記者 劉玉

　　4月20日，臨沂市人民政府新聞辦公室召開發(fā)布會，介紹市工人文化宮基本情況并回答記者提問。記者從發(fā)布會上了解到，近年來，臨沂市總工會把工人文化宮建設(shè)作為服務(wù)職工的重要陣地，全市10個縣區(qū)文化宮已全部投入使用，總建筑面積4.7萬平方米，2個區(qū)正選址建設(shè)，基本實現(xiàn)了“一縣一宮”陣地全覆蓋。

　　據(jù)了解，臨沂市工人文化宮于2020年10月開工建設(shè)，2022年6月份正式投入使用，是市委、市政府“弘揚沂蒙精神·傳承紅色基因”十大行動和全市重點民生項目之一�？偼顿Y4.46億元，總建筑面積4.6萬平方米，主要功能布局為“兩館兩院三中心”，即紅色工運史展覽館、沂蒙民歌博物館，職工大劇院、職工影院，職工服務(wù)中心、職工培訓(xùn)中心、職工文體活動中心，共有公共文體活動場館60余處，是全省單體面積最大的文化宮，在全國地級市位居前列。

　　突出“沂蒙紅”，強(qiáng)化思想引領(lǐng)功能。以“沂蒙紅”為主題，積極打造紅色展館，講好紅色故事，弘揚紅色文化，引領(lǐng)職工聽黨話、跟黨走，聚力量、增干勁。高標(biāo)準(zhǔn)打造紅色工運史展覽館、沂蒙民歌博物館，累計開展宣講工作120余場次，接待各類團(tuán)體6000余人。2022年被全國總工會命名為全國職工愛國主義教育基地。做優(yōu)“工惠樂學(xué)”公益教育培訓(xùn)，市縣兩級工會累計開設(shè)課程60余門，覆蓋學(xué)員70余萬人次。深化勞模宣講活動，開設(shè)沂蒙職工大講堂和工會干部大講堂，2年來舉辦宣講145場，網(wǎng)絡(luò)直播39場，覆蓋職工100多萬人次。不斷豐富職工文體活動，全年主辦、承辦、聯(lián)合舉辦重要文體活動26場次，各級參與職工12萬余人。

　　打造“生態(tài)綠”，提升運行管理水平。一方面，融入文旅“大盤子”。與全市“以紅帶綠、以綠映紅、紅綠接藍(lán)、古今輝映”旅游發(fā)展大局相銜接，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)五一勞動廣場，打造具有鮮明勞動文化特色的景觀節(jié)點，將勞動文化融入臨沂職工公共文化服務(wù)常態(tài)線路。一方面，實施數(shù)字“新基建”。堅持綠色化、智能化發(fā)展方向，建設(shè)智能化管控室，實現(xiàn)人流量、能耗實時監(jiān)測，目前臨沂已成為全省第一家所有縣區(qū)工人文化宮全部接入省市平臺的市，并通過互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)，逐步實現(xiàn)“訂單式”“菜單式”“預(yù)約式”配置服務(wù)。開館以來，線上預(yù)約近2萬人次，開放場館利用率達(dá)到95%，齊魯工惠App活躍度位居全省前三。

　　暢通“內(nèi)循環(huán)”，推動工作流程再造。加強(qiáng)工人文化宮樞紐型社會組織平臺功能建設(shè)，全面梳理工會各項職能業(yè)務(wù)，形成業(yè)務(wù)清單，探索實施工人文化宮平臺化運行、職工服務(wù)項目化管理，全面推進(jìn)工作流程再造，成功實施了“四季服務(wù)”、一線職工療休養(yǎng)、全省全健排舞比賽、市職工羽毛球、乒乓球比賽，全市職工書畫攝影展、職工主題閱讀活動、沂蒙工匠頒獎典禮、全市第五屆職工運動會等一大批直接服務(wù)職工的項目。實施市縣兩級工人文化宮互動聯(lián)合，延長服務(wù)手臂，拓展服務(wù)項目，實現(xiàn)信息互通、活動共享、品牌共筑，不斷做大服務(wù)體量，進(jìn)一步擦亮叫響“工”字品牌。

　　構(gòu)建“聯(lián)合體”，放大陣地服務(wù)效應(yīng)。左右聯(lián)動，與宣傳、文旅、體育等黨政職能部門、群團(tuán)組織，橫向聯(lián)合，結(jié)成聯(lián)盟，出臺《關(guān)于打造“公益聯(lián)盟” 加快臨沂市職工文化服務(wù)體系建設(shè)的意見》，召開公益聯(lián)盟單位座談交流會議，研究職工文化公益服務(wù)年度計劃，實現(xiàn)部門單位之間陣地聯(lián)建、活動聯(lián)辦、資源聯(lián)合、隊伍聯(lián)用。上下聯(lián)動，聯(lián)合縣區(qū)工會、工人文化宮開展文化服務(wù)及職工普惠類活動，累計3000余場次，投入活動資金800萬元，參與職工近100萬人次。目前，臨沂工會惠員卡已發(fā)行近90萬張，通過齊魯工惠App參與活動職工近100萬人次。

　　探索市場化，提升服務(wù)專業(yè)水平。按照全國總工會《關(guān)于堅持公益性服務(wù)性方向 推進(jìn)職工服務(wù)陣地社會化市場化運作的意見》提出的“突出公益、聚焦主業(yè)、自主運營、依法監(jiān)管”工作要求，探索文化宮市場化運行，提升專業(yè)服務(wù)水平。對文化宮功能版塊中專業(yè)性較強(qiáng)的職工影劇服務(wù)等項目，與第三方專業(yè)團(tuán)隊合作運營，實現(xiàn)專業(yè)人干專業(yè)事;同時，文化宮加強(qiáng)監(jiān)督管理，成立了由常務(wù)副主席任組長的市工人文化宮運行管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對參與文化宮運營的第三方所有項目、方案、價格、內(nèi)容、形象等進(jìn)行審核把關(guān)，以確保所有項目類別一律姓“工”，體現(xiàn)公益性和服務(wù)性，提高項目辨識度，增強(qiáng)工會影響力。