12月中旬，綠城兩日內(nèi)在杭州、義烏、海南陵水三城連摘六子，總計(jì)投資113億。

在行業(yè)周期性波動(dòng)與市場(chǎng)分化中，這是綠城在精準(zhǔn)布局之下，對(duì)自身優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ)和穩(wěn)健價(jià)值的進(jìn)一步增厚，也為來年蓄勢(shì)。

“做一成一”、“讓更多人住上更好的房子”，在這樣的目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下，綠城以不斷精進(jìn)的客戶力、產(chǎn)品力、經(jīng)營力，打造了備受市場(chǎng)和行業(yè)肯定的樣本作品。12月15日，綠城中國蟬聯(lián)億翰智庫“中國房企超級(jí)產(chǎn)品力”TOP1，更摘得包括交付力在內(nèi)的多項(xiàng)榮譽(yù)，至此攬獲2023年中指研究院、克而瑞、億翰智庫三大機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品力測(cè)評(píng)大滿貫。

穩(wěn)健的品牌力以及優(yōu)質(zhì)的土儲(chǔ)結(jié)構(gòu)成為綠城穿越行業(yè)周期的密鑰，而高品質(zhì)交付力則是對(duì)業(yè)主家人最好的回饋。今年1-11月，綠城已完成196個(gè)家園的品質(zhì)交付。在中原區(qū)域，交付面積達(dá)到歷時(shí)峰值，全年完成約141萬方、6660戶業(yè)主的交付。

2023即將收官，在保證“高品質(zhì)交付”的目標(biāo)之下，綠城在青島與煙臺(tái)多項(xiàng)目交付，向業(yè)主家人全面呈現(xiàn)綠城產(chǎn)品力營造的新成果。

綠城從未停下對(duì)品質(zhì)的追求和對(duì)美學(xué)的探索。作為綠城2023年在青島交付的第四座品質(zhì)標(biāo)桿，桂語朝陽南區(qū)以提前80余天的美好交付，為業(yè)主家人交上一份品質(zhì)答卷。

“立面憲法”是綠城產(chǎn)品力的十項(xiàng)底層能力之一。桂語朝陽精研當(dāng)代年輕人審美的共性需求，以綠城創(chuàng)新Design系青島首作，成就城市美學(xué)封面。其現(xiàn)代極簡風(fēng)格立面，顏值與功能兼具。大面積玻璃與大窗墻比設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)空間視野和采光面積的最大化。立面融合高級(jí)灰色調(diào)與金屬鋁板邊框，讓建筑更輕盈雅致，呈現(xiàn)極具辨識(shí)度的立面質(zhì)感。園林景觀以中軸布局，強(qiáng)調(diào)歸家動(dòng)線的歸屬感和儀式感。漫步其中，一幅詩情畫意的四季圖景緩緩鋪開。

當(dāng)新都心開啟理想生活的序言，青島和錦玉園以綠城對(duì)于工程營造的高效、高品質(zhì)推進(jìn)，提前100天交付，將精致美好的實(shí)景更早一步呈現(xiàn)在家人面前。

作為綠城在市北區(qū)首個(gè)精裝交付項(xiàng)目，從營造之初，綠城便將細(xì)節(jié)匠心嵌入空間。從輕鋼龍骨吊頂體系，到五層衛(wèi)浴防水工序，從超大收納空間的入戶玄關(guān)柜，到新風(fēng)系統(tǒng)、中央空調(diào)，再到貼心的廚房油煙機(jī)、洗碗機(jī)的運(yùn)用，上演了一波綠城“教科書”級(jí)的產(chǎn)品力案例，讓空間成為生活的容器。

煙臺(tái)蘭園以前置創(chuàng)新提升產(chǎn)品力，不斷創(chuàng)新美好生活的可能。二批次交付高品質(zhì)兌現(xiàn)，中央車站的驚艷亮相，讓蘭園再次以創(chuàng)新品質(zhì)標(biāo)桿書寫煙臺(tái)理想生活答案。

蘭園從歸家開始，不斷演繹生活本質(zhì)的意義，中央車站創(chuàng)新定義了社區(qū)的歸家生活方式和美好的生活本源。車站有效區(qū)分小區(qū)內(nèi)外部車輛，解決了外部車輛進(jìn)入內(nèi)部落客的動(dòng)線問題。無論酷暑嚴(yán)寒，業(yè)主無需在露天等待，在候車廳，就可悠閑從容候車。方便同時(shí)也保證了小區(qū)的安全性。入口處的星空吊頂，讓滿目星辰點(diǎn)亮歸途，配置屬于高階的出入體驗(yàn)。

歸家時(shí)分，業(yè)主則可以在運(yùn)動(dòng)空間、陽光書房和瑜伽室等休閑空間休憩、運(yùn)動(dòng)，在中央車站，讓每一次出發(fā)與抵達(dá)都能享受尊崇禮遇，從容便捷。一如既往的品質(zhì)創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷打開嶄新生活的美好想象。

綠城取得的全品質(zhì)成果，源自底層拉通持續(xù)的創(chuàng)新輸出。在客戶第一、底層能力拉通、能力封裝、前置創(chuàng)新、增量學(xué)習(xí)等底層能力的驅(qū)動(dòng)下，綠城實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的自我更新。并形成從課題立項(xiàng)和評(píng)審，到項(xiàng)目前置創(chuàng)新儲(chǔ)備，再到落位應(yīng)用反饋，最終標(biāo)準(zhǔn)化封裝的完整工作鏈條。

每一次“高品質(zhì)交付”的背后，都離不開營造過程中工程管理體系的嚴(yán)格品控與客戶需求的聆聽與洞察。

以產(chǎn)品品質(zhì)為“一號(hào)工程”，綠城將“日式工程管理”內(nèi)化為“綠式工程管理”體系，涵蓋質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、技術(shù)創(chuàng)新等6大體系、24項(xiàng)關(guān)鍵模塊，打造了精益、多維的品控標(biāo)準(zhǔn)。除“工地開放日”之外，所有項(xiàng)目在臨近交付前須經(jīng)歷“一房五驗(yàn)”，統(tǒng)一采用線上驗(yàn)房系統(tǒng)，保障各階段驗(yàn)房登記事項(xiàng)的有效跟進(jìn)。

把“客戶滿意度”作為“一號(hào)標(biāo)準(zhǔn)”，綠城更以“最懂客戶，最懂產(chǎn)品”為戰(zhàn)略支點(diǎn)，堅(jiān)持28年成立客戶質(zhì)量監(jiān)督小組，聆聽客戶心聲，優(yōu)化客戶體驗(yàn)。更設(shè)立客研委員會(huì)、客研中心，以客戶為中心，以大運(yùn)營的視角，投拓、研發(fā)、產(chǎn)品、營銷協(xié)同，研究和營造讓客戶滿意、受市場(chǎng)歡迎的好房子。

綠城歷屆客戶質(zhì)量監(jiān)督小組活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

潮水有漲有落，惟有把自己的“船”造得堅(jiān)固，不停精進(jìn)其部件、優(yōu)化其內(nèi)核，并穩(wěn)穩(wěn)驅(qū)動(dòng)，這艘大船便會(huì)穿過每一次波濤洶涌。

綠城始終認(rèn)為，只有堅(jiān)持“認(rèn)真做好房子”，不斷精進(jìn)產(chǎn)品力內(nèi)核，才能抵御行業(yè)周期波動(dòng)帶來的影響。下一階段，綠城將持續(xù)以“全品質(zhì)、高質(zhì)量、可持續(xù)”為目標(biāo)制定長效經(jīng)營策略，洞察城市人居趨勢(shì)，精研業(yè)主家人需求，以產(chǎn)品力、服務(wù)力的不斷進(jìn)階，與城市人居共進(jìn)下一程。濟(jì)建預(yù)許202310110851號(hào)